Analyses de Pierre-Yves Gosset

Après avoir travaillé en tant qu’ingénieur d’études pour différentes universités ainsi qu’au CNRS, Pierre-Yves Gosset est aujourd’hui directeur de Framasoft, où il coordonne notamment les campagnes « Dégooglisons Internet » et « Contributopia ».

Durée de la vidéo: 13mn

Framasoft¹ est une association d’éducation populaire qui traite essentiellement les sujets du « libre » au sens large, c’est à dire du logiciel libre, de la culture libre, et des services libres. Nous parlerons ici essentiellement des services libres, et de comment s’y prend une petite association pour résister principalement à des entreprises comme les GAFAM, qui pèsent plus de 500 milliards et se développent avec le soutien de gouvernements.

Framasoft considère que les GAFAM exercent sur le peuple une domination technique², économique³ et culturelle⁴. Sur la question publicitaire et d’influence, ces entreprises mettent en place un capitalisme de surveillance⁵, évolution du capitalisme qui utilise la collecte des données au sens large⁶ pour exploiter les utilisateurs d’internet et en faire du profit. En protégeant leurs intérêts et en diffusant un modèle de vie sur la planète, ces entreprises promeuvent une capacité à entretenir la société de consommation avec des effets plus important qu’auparavant.

Suite aux révélations d’Edward Snowden, Framasoft a mené de 2014 à 2017 une campagne intitulée « Degooglisons internet », dont l’idée première était de sensibiliser les gens à ces enjeux de triple domination⁷, et la seconde de proposer des services alternatifs à ceux des GAFAM (comme par exemple Google-pad, Google-agenda, Change.org, Dropbox, etc.). De manière intense ces dernières années, Framasoft a donc crée et proposé (et non vendu) divers services dénués de publicités et décentralisés⁸. Cette campagne est terminée, et Framasoft continuera désormais à produire « seulement » quelques services alternatifs clés⁹. La question du financement de ces activités n’est pas simple, Framasoft ne vit que des dons de particuliers, et des modes de financements ou de contributions alternatifs sont parfois recherchés¹⁰.

Actuellement, Framasoft accueille environ 500 000 visiteurs par mois, ce qui est déjà beaucoup pour une association qui n’a pas l’intention de grossir. Dans ce contexte, l’organisation a décidé d’essaimer son modèle, au travers d’un collectif appelé Chatons – Collectif des Hébergeurs Alternatifs, Transparents, Ouverts, Neutres et Solidaires. Il s’agit par là de pousser à la création d’associations qui vont proposer le type de services que propose Framasoft mais de façon locale, comme une sorte d’ « AMAP du logiciel libre »¹¹. En 18 mois, une soixantaine de structures ont vu le jour, y compris à l’international¹².

Par ailleurs Framasoft a considéré que son rôle de militant du libre n’est pas que dans la production d’outils, mais aussi dans l’outillage, l’information, l’éducation et l’accompagnement à ces outils. L’association s’est ainsi récemment réorientée vers une campagne appelée ContribUtopia¹³, qui vise à ce que la communauté du logiciel libre se mette mieux au service du tissu de la société civile militante. La campagne se développe à travers deux objectifs. Il s’agit d’une part de faire prendre conscience qu’internet et le logiciel libre sont des communs, et que ce n’est que par la contribution de toutes et de tous que des alternatives qui fonctionnent dans le temps pourront être mises en place. Il s’agit d’autre part d’avancer sur la question du passage de la société de consommation à la « société de contribution »¹⁴.

Dans le cadre du débat avec le public, PYG a apporté des éléments de réponses (ci-dessous) sur plusieurs sujets, notamment sur la question de comment les ONG d’influence peuvent articuler l’utilisation des outils alternatifs notamment les réseaux sociaux, avec leurs besoins de visibilité pour leurs activités de plaidoyer.

A Framasoft, il y a une conscience des difficultés que posent, pour être visible, la non utilisation des outils privateurs de libertés, et l’association ne veut pas non plus exclure de sa communication les gens qui sont sur ces « médias sociaux »¹⁵. La solution technique mise en œuvre par Framasoft par exemple pour Twitter, est de lier son compte¹⁶ Mastodon à un compte sur Twitter, pour que les gens puisse y trouver l’information copiée-collée, sans que Framasoft n’ait à animer un compte et à communiquer sur Twitter. PYG explique que les outils libres de communication fonctionnent plutôt bien, tandis que le problème est avant tout celui de la masse, selon la loi de Metcalfe¹⁷. Les alternatives à Facebook et Twitter, respectivement Diaspora et Mastodon, doivent avoir environ 2 millions de membres, ce qui est loin de faire concurrence aux entreprises américaines.

De plus, le passage à des outils et médias alternatifs est un cheminement. Il s’agit pour les organisations d’investir d’autres médias sociaux selon un planning qu’elles choisissent, avec des données qu’elles choisissent, et des messages qu’elles choisissent sans devoir faire du « clickbait »¹⁸.

Enfin, rappelant le dicton selon lequel « on ne fait pas boire un âne qui n’a pas soif », Pierre-Yves indique que Framasoft ne considère pas que la visibilité soit un objectif central pour son action¹⁹, et explique que l’association ne vise pas à grossir et se méfie des dynamiques de concentration du pouvoir²⁰. C’est notamment pour cette raison qu’a été lancée l’initiative d’essaimage Chatons, et qu’elle réoriente et concentre son action vers le milieu associatif de l’éducation populaire et de l’Economie sociale et solidaire. Dans ce sens, l’alternative à Youtube, Peertube qui est aussi un média social, fonctionne assez bien puisque les vidéos se connectent les unes avec les autres : par exemple, on y trouve un « Framatube », mais aussi un tube de « conférences gesticulées», un tube de « Datagueule », un tube de « La Quadrature Du Net », etc.